Resource

Hoe zet je duurzaamheid op de agenda van je klanten?

Interview met Stephan Mourits - Sustainability Manager bij Vermetten

Boekhouden bij Yuki is meer dan cijfers, maar een kans om iets te veranderen. Vanuit deze visie én de samenwerking met SmartTrackers is de Duurzaamheidsmonitor ontstaan. Deze analyseert financiële data om de CO2-voetafdruk van bedrijven bloot te leggen. Echter, duurzaamheid staat nog niet bij iedereen op de agenda, dus hoe zorg je dat je klanten straks wel klaar zijn voor de CSRD-rapportageplicht? En hoe zet je de inzichten om in actie?

Stephan, van Vermetten | accountants & adviseurs - winnaar van de Yuki Sustainability Award 2024 en pionier op het gebied van duurzaamheid in de accountancy - deelt zijn ervaringen.

"Vaak vraag ik me af: Waarom niet?", begint Stephan. "Duurzaamheid is toegankelijker dan je denkt." Hij noemt een aantal onmisbare redenen voor inzet op duurzaamheid: de wet- en regelgeving, de intrinsieke motivatie - welke bij Stephan zelf een belangrijke rol speelt - de strijd om nieuwe talenten, en het ontdekken van nieuwe verdienmodellen.

Intern verduurzamen en extern scoren

Een goede duurzaamheidsstrategie biedt een belangrijk voordeel in de war on talent. Stephan benadrukt dat nieuw talent, met interesse in actuele wet- en regelgeving en de ambitie om te helpen bij het ontwikkelen van nieuwe bedrijfsmodellen, bijzonder waardevol is. Hij merkt dat de jongere generatie duurzaamheidsinitiatieven van werkgevers anders beoordelen en eisen stellen.

Duurzaamheid zit verweven in het DNA van Vermetten en galmt door naar hun dienstverlening naar klanten. Vermetten ondersteunt klanten bij CSRD, maar ook met lokale subsidies en wet- en regelgevingen. Draagvlak creëren ze door roundtable sessies te organiseren, waarbij ze met klanten, de gemeente, een bank én scholen in gesprek gaan.

Trotse winnaar van de Sustainability Award 2024

Als je wil dat je klanten verduurzamen, dan moet je zelf natuurlijk het goede voorbeeld geven. Dát weet Vermetten als geen ander. Met trots mocht Vermetten in 2024 de Sustainability Award in ontvangst nemen. Niet gek, wanneer je een heuse duurzaamheidsadvies-tak opzet om je klanten optimaal te ondersteunen.

Vermetten gebruikt de Duurzaamheidsmonitor om de dialoog over duurzaamheid aan te jagen, en om klanten te laten nadenken over duurzamere keuzes. "Niet elke ondernemer is dagelijks met duurzaamheid bezig. Met de Duurzaamheidsmonitor willen wij dat veranderen."

"Yuki's Duurzaamheidsmonitor helpt ons het gesprek vorm te geven, een bewustzijn te creëren en letterlijk de eerste duurzame stap voorwaarts te zetten."

Bij klanten staat duurzaamheid niet altijd op nummer één. Al zou Stephan dit graag anders zien. Een duurzame transitie wordt gedreven door mensen, daarom komen er, zoals Stephan aangeeft, ook menselijke problemen bij kijken. “En generatieverschillen,” haalt Stephan aan: “Toen ik begon met werken, moest ik vooral mijn mond houden en mijn werk doen. Mensen zijn nu veel mondiger, én bereid om mee te denken. Daar moet je als organisatie ook klaar voor zijn”.

Niet alleen klanten zouden meer aan duurzaamheid moeten doen, ook sommige collega’s hebben nog niet het besef dat hun werk ook gaat veranderen. “Val mij niet lastig, ik moet nog een jaarrekening maken,” grapt Stephan met ernst.

Is er een voorbeeld van een klant die al volop inzet op duurzaamheid? Zeker! Stephan noemt een klant uit de elektronicasector. De CSRD-rapportage was voor hen een reden om hun businessmodel te herzien. Zij wilden de levensduur van hun product verlengen door verhuur - niet alleen milieuvriendelijk, maar ook een goed verdienmodel.

Zo’n verandering vereist overtuigingskracht naar leveranciers en klanten. Je moet aan beide kanten aantonen dat tweedehands net zo goed is als nieuw. Een prachtig voorbeeld van duurzaamheid dat leidt tot innovatie. Het toont aan dat wanneer bedrijven hun milieu-impact verkleinen, ze ook nieuwe marktkansen creëren.

Stephan Mourits, Vermetten | accountants en adviseurs

Stephan ziet een groeiende vraag naar compliance met CSRD, wat de noodzaak benadrukt voor bedrijven, groot en klein, om hun duurzaamheidsrapportages serieus te nemen. Hij noemt dit een kans om te laten zien dat duurzaamheid geen belasting hoeft te zijn, maar een kans op innovatie en verbetering.

Tot slot benadrukt Stephan de kracht van het gesprek. Door de dialoog aan te gaan met klanten kunnen strategieën voor duurzaamheid vloeien, en kunnen accountants en hun cliënten gezamenlijk stappen maken naar een duurzame toekomst.

Verduurzaming concreet maken

Vermetten heeft een concreet plan waarmee zij klanten aan het denken zetten. Hoe? vroegen wij Stephan. “Ik wil onze klanten iets meegeven waar ze morgen mee aan de slag kunnen,” vertelt Stephan, hij legt uit: “De Green Deal, 2050 - CO2-neutraal, dat is allemaal heel ver weg, dus maak je het concreet met een voorbeeld van een bedrijf dat wél nadenkt over duurzaamheid. Ondernemers luisteren graag naar ondernemers”.

Stephans advies: Nodig vijf top 10 klanten uit en ga het gesprek aan over wat duurzaamheid voor hen betekent. Tevens een mooie kans om te vragen wat zij van jou verwachten als accountantskantoor.